eHealth Reporter – Entrevista

“The main challenge will be to develop knowledge with the large volumes of structured and unstructured data, which will be accessed as never before”

Durante el 57.o Consejo Directivo de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en Washington se aprobó un plan de acción que busca mejorar los sistemas de información para la salud y asegurar una mejor recopilación y gestión de datos de mejor calidad. El asesor principal de Sistemas de Información para la Salud de la organización explicó a E-Health Reporter detalles y expectativas del nuevo plan.

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TEORÍA DE LA INFORMACIÓN: Una visión personal

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TEORÍA DE LA INFORMACIÓN
Una visión personal Por Marcelo D’Agostino

INTRODUCCIÓN

La saturación de información existente y disponible en línea representa hoy en día un desafío más que una oportunidad, estableciendo una nueva forma de exclusión social entre los que “saben” y los que “no saben” cómo acceder a ella o cómo utilizarla con responsabilidad. Por otro lado, nadie puede cuestionar que existe una necesidad de reformular y revisar paradigmas que fueron establecidos antes del nacimiento de Internet y de la rápida evolución de las tecnologías de información y comunicaciones (TIC).

Por ello, se presenta esta Teoría de la Información de 2018 (TI-2018) que intenta reforzar y complementar los conceptos estudiados y formulados hasta la fecha, agregando una nueva visión que se impone a partir del movimiento social y global conocido como “Sociedad de la Información” (SI)—un movimiento que nace en el año 2003 con un evento global organizado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (ITU) y que fue conocido como la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información (CMSI) (1). La TI-2018 se basa en los principios de la CMSI en donde la gran mayoría de los países del mundo se comprometen a promover, fortalecer y proteger los flujos de información y la producción de conocimiento que se generan debido a la constante interacción entre las personas, las comunidades y las instituciones (1). Está organizada en nueve partes: I) La hipótesis, II) La evolución, III) La infoxicación, IV) Los nuevos arreglos sociales, V) El cambio de paradigmas, VI) Las nuevas realidades, VII) Un click es igual a un dato, VIII) Las ocho preguntas fundamentales, y IX) La formulación.

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Management in the Information Society

I personally feel that not much has been re-written (or reflected) about new managerial models or concepts, and I am increasingly convinced that management is no longer what it was before the Information Society. Thus, I believe it should be thoroughly researched to cease implementing pre-Information-Society managerial models.

It is not the same to manage uninformed teams (or people) than mega-informed teams, with the understanding that mega-information does not always mean ‘good’ information, which leads to added complications when implementing decisions.

We are – wisely or not so wisely – questioned and advised; and we live in a decision-making world where the easy access to information generates the false sensation of vast knowledge or wisdom, which we should know how to manage.

Neither is it the same to manage only face-to-face teams than teams in different countries and locations, teams which are miles away and, at the same time, just a click away. Moreover, these teams may speak 3 or 4 different languages and belong to different cultures and religions, among other relevant differences to consider, learn, understand and respect.

It is not so simple to differentiate between those who are just “connected” and those who are “communicated”, and we may sometimes doubt if we are coexisting with teams -or networks of experts- or with mere “users” connected with other people using some common space or tool. This situation might lead to unreal situations that may impact some decision making and actions.

It is not easy to decide whether the people in a team are studying in deep how to generate and exchange content, information and knowledge or whether they are just specialists in reusing existing information, thus further widening their information gap, which remains covered up by an easy-to-access overload of content.

Anyway, I do not wish to go into much detail, but I did want to open a space for collective thinking on new managerial models for the Information Society.

Thanks a lot.

Marcelo

A un “click” de distancia por un excelente 2015: El valor humano de la web y las redes sociales

Me da rabia ver que la mayoría de la información que existe sobre el uso de la web social o redes sociales se focaliza en sus aspectos negativos y se publica muy poco sobre sus aspectos positivos en la parte emocional de las personas. Y en general, los aspectos positivos que se destacan se limitan al poder que tienen para el marketing y los negocios.

Cuando busco cosas como “efecto de las redes sociales”, aparece primero cosas como “Redes sociales producen efectos negativos en las personas”, “El efecto de las redes sociales es, sobre todo, negativo” o “Consecuencias de las adicciones a las redes sociales”, y solo mas adelante y casi escondido aparecen cosas como “Los efectos positivos y negativos de las redes sociales …”, en donde aparece la palabra “positivos” seguida inmediatamente por “y negativos” como si fuera un error del texto que apareció sin querer.

Yo me he preguntado muchas veces sobre los efectos positivos que estas redes deben haber producido a millones de personas que viven en un mundo cada vez mas plano. Poder comunicarse en cualquier momento con cualquier ser querido, de manera sincrónica o asincrónica” es una de las cosas mas valiosas que hoy tiene esta sociedad de la información. Y si bien aun quedan millones de personas sin conectividad, estoy seguro y lo he dicho una y mil veces, Internet es una de las pocas cosas que me animo a animar que siempre va a mejorar y algún día, tarde o temprano, no habrá un solo lugar en la tierra que no tenga acceso y derecho a usarlo.

La gran responsabilidad que tenemos los que hoy tenemos acceso a la www, y conocimiento de cómo usarla, es transmitirlo pero también generar conciencia tanto como sea posible para que no haya tomador de decisión en el mundo que no coloque el acceso a internet y la alfabetización digital como una alta prioridad.

No logro imaginar como seria mi vida, emocionalmente hablando, si en días como estos (Navidad, año nuevo, cumpleaños de seres queridos o propio, etc) no podría estar “a un click de distancia” de aquellos que uno decide contactar, otro inmenso valor de esto. No dudo que el uso de las redes sociales debería estudiarse también como un factor importante en apoyo a la salud mental de las personas y creo que hay que generar debates específicos sobre esto con especialistas y usuarios activos de redes sociales.

Felicidades a todos y todas y buen 2015.

 

 

El ciclo de la responsabilidad del #conocimiento

Hoy me puse a pensar en la responsabilidad que tenemos todas las personas que contamos con buen acceso a información. No se si logramos percibir lo afortunados que somos al poder renovar nuestro saber en el momento que queremos y con mas herramientas disponibles de las que somos capaces de manejar. Por ello hice este gráfico que me gustaría que se haga viral. Viral no por ganar mas clicks o RTs,, sino porque estoy convencido de que el día que los trabajadores de la Salud apliquemos este ciclo de manera natural, estaremos haciendo una enorme contribución a la salud publica mundial.

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Eso pasa porque tienen de todo….

Cuantas veces hemos escuchado esa frase de nuestros padres o de personas mayores a nosotros! En general como una manifestación de desagrado por alguna actitud de nuestra parte, o de alguien cercano o conocido. Y también cuantas veces lo hemos dicho nosotros de nuestros hijos o de personas cercanas, como manifiesto de lo mismo, bronca por algo que sentimos injusto, que no es correcto, o de algo que no se valora debido a una supuesta perdida de interés generada por una determinada “abundancia”.

Cuando pensamos en algunos de los problemas o falta de efectividad en las comunicaciones internas de las instituciones, perfectamente podríamos aplicar esta famosa expresión de reproche y decir “esto pasa porque tienen de todo”, en donde este “de todo” es un conjunto de medios y contenidos que fluyen, en general, caóticamente, en extrema y excesiva abundancia, en múltiples idiomas, formatos y estilos, y casi siempre compitiendo por la atención de la misma audiencia ”El personal de la Institución (Receptor)”. Y no percibimos que, como muy bien dijo el comunicador Canadiense Marshal MacLuhan “El mensaje esta en el receptor”.

Esta situación, que mirada individualmente por cada “emisor” no se percibe, genera una sobrecarga de información y mensajes (abundancia) que hace que “el receptor” los ponga todos al mismo nivel de atención personal, generando con esto una “inconsciente” falta de preocupación por un tema que podría ser muy relevante, incluso para si mismo. Esta situación hace que muchas veces, el grado de importancia, y por ende su impacto, que se le da a un anuncio de “cambio de hora en un país”, pasa a tener la misma importancia que un mensaje de la Dirección General anunciando un cambio de estructura, la reforma de la institución o la crisis financiera y como nos afecta, individual y colectivamente.

Pero por otro lado, también necesitamos la información “mas liviana” de “ese cambio de hora en un determinado país” o el anuncio de una tasa cambiaria. Y por ello, la pregunta que más me da vueltas en la cabeza es saber a donde esta el balance y por donde se corta esa línea tan delgada entre los riesgos de la excesiva comunicación, bis a bis con la reorganización de comunicaciones con un enfoque mas estratégico, tal vez dividido por audiencias internas o grupos de interés. Y sigo sosteniendo que una Intranet bien utilizada y organizada debería ser la solución. Solución tecnología e informacional que debe venir acompañada por un proyecto de cambio de hábitos y cultura organizacional que permita cambiar el paradigma tradicional de “Aquí le enviamos la información” por el de “Aquí esta la Intranet, venga a buscar la información que usted necesita”.

Recuerdo con que ansiedad, muchas veces felicidad o angustia pero siempre con gran emoción me paraba al lado de la maquina del Telex ,y posteriormente del Fax, a esperar “una comunicación de Washington”…. Recuerdo también con mucha emoción y nostalgia, que sin saber muy bien para que, uno de los primero equipos que compré cuando me fui a vivir solo fue un Fax. Y que lindo era llegar por las noches del trabajo y ver esa hoja blanca y delgada colgando del equipo, la mayoría de las veces con una pésima definición, solo en blanco y negro y en general de muy mala presentación. Y que rabia me da ahora cuando tan fácilmente reclamamos mas de la “forma” que del “contenido” de muchos de los mensajes… Y que poco valoramos que tenemos todo al alcance de nuestras manos para hacer nuestro trabajo mucho mejor y mas efectivo.

Para terminar, pienso que también el tema de la comunicación interna, por tener tantas variables asociadas (personas, emociones, intereses personales y colectivos, medios, formatos, cultura organizacional, políticas institucionales, riesgos, persuasión de audiencias, actitudes, entre otras), será siempre un “desafío” a trabajar, sobre el cual solo conseguiremos “mejorar un poco” pero jamás “solucionar”. Y eso le da una especie de “magia” en si misma que siento que debemos aceptar y así ,tal vez, nos acercaremos mas a lo “ideal”.

La magia de lo que se eterniza no siempre es algo negativo y pienso hoy… que aburrido seria el futbol si no existiera una fuerte rivalidad entre Argentina y Brasil.  Ojalá que esa situación exista para siempre.

Comentarios bienvenidos.

Por que nunca miramos los detalles ?

Este texto es súper corto y está inspirado en una serie de fotos que hice esta mañana, 21 de abril de 2013, caminando por mi vecindario. Cuando veo las fotos no puedo dejar de pensar que siempre nos focalizamos en las generalidades de las cosas y muy pocas veces entramos en los detalles. Al mirar de cerca las hojas de los árboles veo y siento cuantas cosas nos perdemos todos los días por estar corriendo sin saber por que ni para que, en la mayoría de los casos.

Hace poco veía una película filmada en la India, en donde una persona decía “Nosotros disfrutamos la vida porque la vemos como una bendición y no como un camino lleno de objetivos”. Que gran verdad !!!

Con las TICs nos pasa lo mismo, en general solo usamos las generalidades mas conocidas de las herramientas y no miramos la potencialidad que existe en todos sus detalles.

Les comparto un videíto que acabo de hacer con algunas de las fotos que tome esta mañana y que me inspiraron a escribir este post.

Este post esta directamente relacionado con algo que escribí hace mucho llamado “La mala costumbre del 10%

Nunca, nunca, sub-estime su sentido común

Este es el ultimo texto que colocare en mi libro. Lo pondré en primer lugar porque considero que es el mensaje mas fuerte de todos los que pudiera dejar y no quiero esperar para compartirlo. Mas allá de las tecnologías, mas allá de las posibilidades que la vida nos haya dado para capacitarnos o para estar en contacto con sociedades o grupos poblaciones mas informados, nunca, jamás, sub-estime su sentido común. Es la fuerza interior mas fuerte que podemos tener y es ahí a donde debemos protegernos ante cualquier incertidumbre que tengamos en la vida. Todo lo demás… se encuentra en la web 🙂

Para ejemplificar esto les cuento una historia real que siempre me fascinó y que le agradezco a mi gran amigo Erico (@ericopneto) por compartirmela. Se trataba de una fábrica en San Pablo, Brasil, en donde por un problema en la línea de producción, algunas cajas llegaban al final sin contenidos y así eran despachadas. Esto generaba una enorme cantidad de problemas con los clientes que se sentían estafados y había que tomar una acción. Inmediatamente se puso en marcha un mecanismo para revisar que podría estar pasando, a donde podría estar el problema y cual seria la solución a esto. Luego de diversos análisis realizados por las personas “mas capacitadas”, se presentaron “supuestas” soluciones millonarias al presidente de la empresa. Digo “supuestas” ya que ninguna de ellas podría ser verificada hasta tanto no sean implementadas y por tanto los recursos invertidos pasarían a tener un alto riesgo. Sin embargo y a partir del “sentido común”, que siempre se basa en nuestra experiencia de vida, un operario de la fabrica dijo tener una solución que solo costaría 50 reales. A pesar de la risa y hasta indignación que provocó ese comentario a la mayoría de los “expertos”, el presidente decidió escucharlo. Y saben cual fue la solución? Colocar un ventilador al final de la línea de producción, y así con el viento provocado, las cajas vacías salían volando y eran fácilmente identificadas. La solución era real y pudo ser probada e implementada apenas con una inversión de 50 reales. Estas son las genialidades de la vida que, en la gran mayoría de las veces, son resultantes de las cosas mas simples que podamos imaginar.

“El @ que vuelve mi carta loca”, dicen los chicos de Estopa…

Hacía mucho tiempo que una canción no me recordaba tanto a mis tiempos de la escuela secundaria, con bailes, handball, atletismo con salto en alto y lanzamiento de la jabalina, pelo largo, así como viajes a Paraguay para competir y hacer buenos amigos, entre muchas otras cosas y momentos de alta adrenalina que hoy me llenan los ojos de lagrimas al recordar. Tiempos de gloria total que han marcado mi vida para siempre y que jamás volverán, pero que conservo como uno de los principales tesoros de mi vida.

Es impresionante leer algunas cartas de aquella época que todavía conservo, en donde, por ejemplo, una novia que tuve y quise mucho, en 1985, escribe cosas que no se prestan a ninguna mala interpretación y no tiene ni una palabra sujeta a la duda. Todo se entiende perfecto, nada puede tener doble sentido ni pudiera ser interpretado de manera paranoica, como muchas veces nos pasa hoy con los emails…

¿Que fue lo que pasó? ¿Que es lo que pasa? No tiene mucha lógica que una adolescente de 18 años escriba mejor de lo que lo hacemos hoy los adultos… No será que tienen razón estos chicos del grupo musical español ESTOPA y que “el @ nos vuelve las cartas locas”.

Será que la facilidad sumada al exceso de comunicaciones con las que vivimos e inter-actuamos (chat, txt, SMSs, emails, tweets, redes sociales, publicidades hasta en los baños, etc) hacen que perdamos la esencia de “comunicar” desde el alma y de leer “sin pensar” en otra cosa que lo que “leemos” ?

¿Por que será que hoy tenemos la tendencia muchas veces de estar pensando cosas como “que me ha querido decir con esto?” o simplemente de entender todo lo contrario a lo que era la intensión original del mensaje… Sin dudas hay un componente de convergencia cultural y generacional que se produce en las comunicaciones de hoy (Sociedad de la Información) y que no ayudan a la claridad ni al vinculo entre el emisor y el receptor, y si lo pensamos bien, yo les pregunto y me pregunto… ¿cuántas veces en el pasado han enviado cartas o notas formales a personas de otra generación, cultura o idioma?”. Al menos gente que hoy supera los 30 digo.

En fin, esto de las comunicaciones electrónicas creo que merece mas análisis de lo que se le ha dado porque simplemente las hemos adoptado, pero no estoy tan seguro de que las hayamos estudiado desde un punto de vista de interacción social.

Les comparto una partecita sola del inicio de una de las cartas, que mencioné antes, para que me digan si hay algo que no queda claro de esa comunicación.

Carta de 1985

Carta de 1985

Y no estoy diciendo, bajo ningún concepto, que un email o chat no podría tener el mismo efecto, porque en mi vida, lo sigue teniendo, simplemente digo que debemos entender que es lo que esta pasando con esta querida, usada y abusada “@”.

Como siempre, comentarios mas que bienvenidos, pero que sean claros eh, jajaja.

Este post esta dedicado a mi querido amigo Andrés Venturino.

¿De que estábamos hablando?

Que mal que usamos los “subjects” de los emails !!!!

Es una pena que la gente no le de mucha bola al tema de los “subjects”, no percibe la real complicación de su “mal uso”, ni tampoco el potencial que tendría su “buen uso”.

En la gran mayoría de los casos, cuando un email entra en más de “una ida y vuelta” entre el emisor y el receptor, al final del ciclo, el tema identificado en el “subject” nada tiene que ver con lo que se sigue conversando virtualmente. Y Me refiero al  mundo laboral ya que en el mundo social sin el “subject” viviríamos perfectamente.

Parece una tontería, sin embargo yo lo atribuyo a algo que puede parecer simple aunque creo que es la base del problema. En general, las herramientas virtuales son un reflejo de las “no virtuales” y es así como las usamos porque es lo que hemos aprendido a lo largo de nuestras vidas. Y por eso pasa lo que pasa con los “subjects”, ya que jamás, antes de empezar a conversar con alguien, personalmente o por teléfono, le decimos “ahora vamos a hablar de …..”, simplemente hablamos.

Ahora, seria mas caótico dialogar por email en el mundo laboral sin “subject” ? Yo creo que si, sin embargo, tendríamos que ver en que momento de las vidas de las personas, debería incorporarse este tema como un tema importante del comportamiento comunicacional en ámbitos laborales.

Comentarios siempre bienvenidos.

Marcelo